PODEMOS FAZER IGUAL?
A Maçonaria é formada por células (lojas) que são associações de homens, e estes agrupamentos tem que se organizar de forma a favorecerem às atividades mais nobres e mentais dos seus membros. Assim como qualquer outro agrupamento organizado de homens, tem que lidar com questões pragmáticas, como a boa saúde financeira, manter o interesse e a participação ativa de seus filiados, e interagir com outras lojas.
A fim de aprimorar os processos administrativos e permitir que utilizemos o mínimo de energia com estas questões pragmáticas, liberando os IIr.’. para as atividades afim da Maçonaria, decidimos aterrissar no Século XXI e implementar um plano de acompanhamento de performance moldado nas mais modernas técnicas empresariais e administrativas.
Iniciaremos acompanhando alguns indicadores básicos de desempenho, como frequência, adimplência, visitas em outras lojas e números de campanhas de benemerência.
A intenção é definir e acompanhar medidores representativos destas atividades e tomar ações corretiva e de melhoria continua quando a evolução do desempenho assim demandar.
A medida em que a nova metodologia for sendo absorvida pelos IIr.’., poderemos adicionar novos itens a serem acompanhados pela sistemática.
Esta é uma mudança cultural relevante,
porém, necessária.
Ocorrendo a sua implementação e utilização com sucesso, como esperamos, este processo poderá ser expandido para outras Lojas.
As planilhas abaixo
demonstram com clareza
aquilo que está sendo proposto:
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